Анализ конкурентов в сети

Определение и анализ методом продвижения конкурентных компаний и предприятий

Исходя из полученных базовых знаний о сфере деятельности заказчика, начинаем второй этап, а именно получение информации о конкурентах из открытых источников. В частности, это могут быть аналогичные ресурсы конкурентов, тематические форумы, где было бы не лишним зарегистрироваться, выставки, новостные рассылки, открытая статистика… Варианты не ограничены...

Итак, мы собрали массу информации, теперь её необходимо систематизировать.

Для начала отсортируем Ваших соперников по рейтингу. В идеале, Вы должны оказаться в точке 0 по оси координат. Теперь необходимо выявить точки пересечения всего того массива информации, которую мы собрали о наших объектах.

Любая сходная деятельность имеет, при безусловной индивидуальности каждого отдельно взятого объекта, смежные моменты, которые мы и должны определить.

Исходя из этих особенностей, мы сможем без труда определить степень эффективности тех или иных действий, приёмов, функций. Например, мы можем обратить внимание, что использование технологии AJAX при проверке правильности заполнения формы вызывает чувство благодарности и ощущение заботы о посетителе, особенно когда заполняется большой список. При этом возврат ошибки после отправки данных, даже при условии сохранения заполненных полей, не может пробудить в большинстве людей что-то другое кроме раздражения.

Так же стоит обратить внимание на классификацию контента. Правильно составленная навигация по информации, размещаемой в проекте, может, на первый взгляд, может показаться нелогичной, но нельзя упускать из виду, что специфика деятельности потенциальных клиентов заведомо предполагает именно такую классификацию объектов.

Такие специфические тонкости необходимо понимать и помнить. Наряду с этим, необходимо знать, что уменьшение количества действий приведёт, в конечном итоге, к увеличению отдачи от Вашего сайта.